在设计解决底层冲突中，和商人发生关系的顾客越多，那盈利就越多。
如何和更多顾客发生关系，这就是引流的问题。
解决客流量问题，一般实体店的问题都能解决，比如资金回笼慢、现金流薄弱、房租贵、员工难管理等。
客流量是一切盈利模式的基础，如何快速引流？
无论什么行业、什么地方的实体店，只要能快速吸引10000人，其他所有问题都不是问题。
在分享快速引流前，先把引流的框架定下来：
引流载体是什么？引流目标在哪里？引流如何落地？引流如何量化？在第一步引流载体是什么，也就是用什么来引流，首先要做的第一步是定位。
你自己做的项目是什么、产品是卖给什么样的人？
用户画像
也就是自己的目标客户是样子，这决定引流的成败、决定效果能够有多好！
定客户，也就是用户画像。
案例1
你的用户是什么样的？
一位开足疗店的老板告诉我，他的客户比较高端，做生意的人，有钱的人。
这是非常差的画像！这和不做画像没区别！
因为定位做完是不是就该确定，引流目标在哪？
按照足浴老板的画像，他的客户就在大街上！
所以他的确也是去发传单，即使效果很差还坚持做，这是无效引流！
如果你也是足浴老板同样的做法，那真就要停下来，换一种方式去做。
（以下为解决方式和方向，文末有落地方式）
定位客户画像，你的产品是满足客户什么的诉求，你的客户有什么样的特征。
这是找出实际用户的虚拟代表，用户画像所形成的代表用户不能脱离产品和市场，关键词是代表性！
案例2
一位高端服装的女老板，她的盈利模式是靠宣传盈利（内容是打折和赠送），拉横幅、发传单、摆展架、请法国美男等，因为不做这些活动生意至少跌落七成！
但是越做活动，生意越不好！
她请了专业的策划公司来做，效果不好后，找高端小区做电梯屏幕广告。
这广告费是用了2万多，她也是先试试，付出的钱了，效果不明显，正陷入了那句话：我知道有一半的广告费浪费了，但是不知道是哪一半。
问我她到底该怎么做！
她告诉我，她是每天都要做活动，因为她的店位置较偏！又说，她的客户都是有钱女性，又是无效的用户画像。
解决方式
引导她再次确定用户画像：学校教师、公务员（警花、税务局的、工商检的等）……
学校教师是不是在学校？
送价值388元的上海故事的毛巾，只需凭教师资格证，在教师节当天领取！
公务员能用这种方式吗？
比如是警花，说是凭警察证件的女性就来领取某某产品，这能行吗？
这行不行得通，不能说得绝对（我认为公务员一般不会以自己的公务员身份去拿优惠）。但可以通过关爱活动在女神节送关怀，找领导确定警花人数，还是上海故事的毛巾，做成礼品卡，让她们来领取在女神节来领取。
不同用户，要重视具体的特征。其中引流品和到“客户在哪里”引流的方式，总结为利他的超级实惠：
利他的意思，是要站在他的立场，对他有用，而不是自己的角度，不能像兔子用胡萝卜去钓鱼；
超级实惠的意思，超级是价值够大，实惠是爆款或者其他名牌的东西，都是在满足你画像客户的普遍诉求。
解决方向
比如刚才的足浴老板（其他的活动足浴三次免费一次、还有其他的超低价资格卡等等），他的客户是不是商务人士？那么商务KTV是不是这群人会去？）
补充一句：这是足浴老板认为的精准客户，我是建议他，回去后，根据自己的到店客户先来确定各群体的客户比例，以此来做用户画像。
利他的超级实惠，消费满多少就送多少足浴优惠券，这是根据他自己得利润去设计，那么这部分人是不是会来？
商务酒店等其他的行业，也能用来扩大流量入口，对接的行业越多、对接的商家越多，流量越大！
高端服装的美女老板，她在做了自己的用户画像之后，知道自己的客户是谁，客户在哪里，自己就能够调用资源去做，她说她不用策划公司了！
总结
这里不得不不说落地的三大系统和一个公式：
老板为企业的第一负责人，有什么资源只有自己知道，梳理后，什么资源可用，又有什么资源是掌握，引流是营销的中一部分，而营销就是对资源再组合，实现优化配置。
老板系统
比如服装店老板对接到学校，这是不是关系？送爱心给警花也是同理。弱关系和强关系的需求，这些都是老板才知道，第一负责人，你有什么关系能用，自己才知道。而且很多关系都是隐私。
产品系统
什么产品利润高？什么产品利润低？产品链是什么？这些都是机密，什么产品用来引流，什么产品是利润点，掌握全局的人合理配置，将盈利点后置，将优惠点前置，这对解决商人和顾客底层利益冲突有优势。
产业链系统
主产品业态、副产品业态、扩充产品业态、淘汰产品业态等，这些都是利润点的方向，也是给顾客设置优惠点的基础。
比如，上海故事的毛巾市场价368元，但成本价30元，毛巾拿来免费送，这相当于是30元获得一个客户，至于如何成交、如何留住客人，每个老板都有自己的一套模式。
1=3公式
在所有的落地中，即使你认为有一套最完美的方案，也是需要去证实“1=3”的公式是成立。
1=3公式，投入了1块钱，能够产出超过1块钱，比如能产出3块钱的利润，那方案才可以推广。如果这个公式不成立，就算方案无敌完美，但不适合你，这还有用吗？
如何量化的问题，1=3的公式能成功解决！
在专栏中，从多个行业来讲述30个引流通用模型，来学会快速引流术。
